– 採用・人事についてお悩みの企業さま –

色々なことに「手が回らない」と感じていませんか?
「苦労して採用したのに、すぐやめちゃう!」
「コストばっかり増える!」
「労働法の改定や、育児休業法の変化や、就業規則の改定、パワハラセクハラなど…課題が山積み!」
「バックオフィスの人員が少ないし、専門性とか他業界のこともわからないし、手が回らない!」
「AI利用や業務効率化、SNS運用とか、そんなのやる時間がどこにあるの??」
そんな声を、多くの企業さまからききます。
私たちは、人事・組織に関するプロフェッショナルの集団です。
一般的なコンサルティングファームと異なり、自社施設の運営をしており、現場感覚を合わせもったサービスが特徴です。
そんな私たちだからこそ「営業やサービスに集中したいのにできないもどかしさ」や「本当にやって欲しいこと」がわかります。
お困りごとにワンストップで対応し、より良い未来を創るためのパートナーとして伴走します。
– お客様の声 –

多くの企業さまから好評をいただいております。

▶会社として初めての多くの新卒の受け入れ。
保育業界は2〜3月が忙しく、社内のリソース確保が難しい中、片手間ではなくしっかり対応したいと考えました。そこで、外部のプロに依頼することに。
前職でも保育業界にいたので、WeNeedの佐々木さんの経験とノウハウを知っており、安心してお願いできました。結果、大成功!「今年の新卒はとてもいい!」と各園から好評で驚いています。WeNeedさんの研修は「気づきの力を養う研修」そのものでした。

▶園長の定着しない園が、誰も離職しない園に
当社は紹介エージェントは正直あまり利用していないのですが、WeNeedさんは候補者に対して丁寧なカウンセリングをした上で紹介してくれるので、とても安心しています。先日ご紹介いただいた園も、何年も園長も職員も定着しない園で困っていたのですが、とても良い方を紹介していただきました。
今年度は職員も一人も退職しない予定です。

▶社内で初めてのマネジメント&ハラスメント研修を実施
障害福祉分野で急成長する中、事業所ごとに管理者の意識や運営に差が生じ、人材定着が課題に。そこで、現場経験豊富なWeNeedの松尾氏に研修を依頼しました。
研修を通じて管理者が共通認識を持ち、部下対応が改善。「採用難」という共通の悩みを共有し、安心感や共感の声も。松尾氏の個性的なトークも好評で、モチベーション向上にもつながりました。

▶全社員向けの大型研修を実施。日頃の言動を見直すきっかけに
社内で初めてハラスメント研修を実施しましたが、非常にすばらしい研修でした。ハラスメントの定義だけではなく実務に即した内容にしていただいたので、一般社員にもイメージしやすい内容で大変わかりやすかったです。社員側だけではなく、企業側の視点も踏まえてお話いただいたことが非常に良く、これを機に社内の意識も少しずつ変化をしています。
– 貴社の状況に合わせて –

・新入社員研修プログラム
・マネジメント研修
・ハラスメント研修
【人材育成の礎づくり】
組織基盤の構築
組織基盤の構築
新入社員からマネジメント層まで、階層に応じた育成の基盤作りをサポートします。
一人ひとりの成長を組織の力へと変えていく、その道筋を共に創ります。

・1on1導入(指導者/社員)
・コミュニケーション改善
・職場環境の改善
【定着促進の仕組みづくり】
成長の持続化
成長の持続化
社員一人ひとりの成長をサポートし、離職率の改善から組織の活性化まで。
個々の課題に寄り添い、長期的な視点での組織づくりを実現します。

・採用戦略の立案・実行
・採用ブランディング支援
・人材紹介サービス
【選ばれる会社づくり】
人材戦略の実現
人材戦略の実現
理想のキャリアへの変革をサポート。
採用市場における貴社の価値を最大化し、人材獲得から定着までトータルサポート。
実績に基づく実践的なアプローチで、確かな成果を実現します。
その他、組織のお困りごとにワンストップで対応します。
・コンプライアンス窓口代行
・労務アドバイザー
・SNS運用代行 など